Итоги и результаты 2020 года на рынке факторинга
Компании в материале: Московский кредитный банк Совкомбанк Факторинг МСП Факторинг Газпромбанк Факторинг Альфа-Банк ВТБ Факторинг Открытие Факторинг РОВИ Факторинг Плюс
Ассоциация факторинговых компаний опубликовала статистические показатели деятельности российских Факторов по итогам 2020 года. Комментируют ВТБ Факторинг, Альфа-Банк, Промсвязьбанк, НФК, МКБ, Открытие Факторинг, ГПБ-Факторинг и Факторинг ПЛЮС.
Ассоциация факторинговых компаний опубликовала статистические показатели деятельности российских Факторов по итогам 2020 года. Разработанная АФК анкета была направлена 58 организациям, сообщившим о предоставлении услуг факторинга в России. В анкетировании приняли участие 37 организаций, из которых 17–банки, 14–факторинговые компании, 6–группы, объединяющие банк и компанию или несколько компаний. По результатам полученных анкет совокупный факторинговый портфель рынка, отражающий объем принятого факторами кредитного риска по договорам факторинга, составил 1 трлн 105 млрд рублей на 31 декабря 2020 года.
Комментарии экспертов
Какие итоги 2020 года для Вашей организации были положительными, какие отрицательными? Какие события Вы считаете ключевыми для Вашей организации?
Антон Мусатов, генеральный директор ВТБ Факторинг
— Сложный 2020 год был наполнен стратегически значимыми событиями. В течение года мы завершили преобразование ВТБ Факторинг в группу компаний, открыли два новых продуктовых направления — АБЛ-финансирование и инвойс дискаунтинг, содействовали работе мультифакторных цифровых платформ, в частностиGetFinance, единственнойв своем роде, предоставляющей всем участникам рынка услуги цифрового онбординга поставщиков, возобновили международные импортные факторинговые операции. Кроме того, мы реализовали революционные для рынка проекты автоматизации факторинга — host-to-host финансирование и усилили акценты в работе с системно значимыми компаниями,их поставщиками и покупателями из сегмента малого и среднего бизнеса.
Павел Шишов, управляющий директор по факторингу, Альфа-Банк
— 2020 год можно смело назвать самым успешным годом в истории факторинга Альфа-Банка, мы удваиваемся второй год подряд, что является отражением эффективно выстроенных бизнес-модели продукта и системы продаж. По итогам года намудалось увеличить долю рынка до 18% благодаря расширению клиентской базы как в сегменте МСП, так и в сегменте КИБ. Первоначально кажущийся отрицательным эффект пандемии в виде замедления спроса и повышения неопределенностиобернулся для наси рынка в целомположительным моментом, так как увеличились отсрочки и, следовательно, спрос на покрытие рисков. Традиционно и стабильно мы не имеем реальных проблемных активов уже 7-й год подряд, считаем этот показатель нашим серьезным достижением. В конце годав Альфа-Банке была принята стратегия развития факторинга для клиентов сегмента МСП. Стратегия направлена на рост клиентской базы, доступность факторинговых продуктов для сделок с минимальным размером лимита, оказание факторинговых услуг в цифровом формате.
Иннокентий Воловик, управляющий директор по факторингу Промсвязьбанка
— В 2020 году мы вдвое нарастили факторинговый портфель, почти на четверть увеличили клиентскую базу. Была проведена масштабная цифровизация бизнеса, расширена продуктовая линейка, а также запущены крупные партнерские программы в новых для факторингового бизнеса ПСБ отраслях: нефтегазовой и машиностроительной. ПСБ активно участвовал в госпрограммах экономической поддержки бизнеса, в том числе автопроизводителей, были заключены сделки в области факторинга фондов капитального ремонта и энергосервисных контрактов, а также в программах финансирования цепи поставок. Все это позволило ПСБ занять 8,6% факторингового рынка России по итогам 2020 года.
Александр Поленок, председатель правления, НФК
— НФК прошла 2020 год с минимально-рекордным уровнем дефолтов за последние 3 года. К сожалению, из-за пандемии мы не нарастили портфель в соответствии с планом.В 2020 году мы достигли существенного уровня диверсификации портфеля и смогли сфокусировать портфель на приоритетных отраслях. Также мы запустили несколько новых продуктов, которые позволят и дальше наращивать портфель. В дополнение, мы смогли полностью автоматизировать факторинговые операции внутри НФК и перейти на безбумажный документооборот с контрагентами.
Кирилл Покровский, директор департамента факторинга, МКБ
— Могу отметить только положительные события: рост портфеля и отсутствие потерь, реализацию дистанционных каналов взаимодействия с клиентами и дебиторами.
Виктор Вернов, генеральный директор Факторинг ПЛЮС
— Год был крайне динамичным, особенно для поставщиков сегмента МСБ, финансированием которых занимается «Факторинг ПЛЮС». Мы увидели спад продаж в конце первого и третьего квартала, когда компании подстраивались под новые реалии “первой” и “второй” волны COVID-19. Однако в обоих случаях в течение 1-2 месяцев происходило восстановление, подстройка под новые реалии. Мы увидели, насколько адаптивен торговый и производственный бизнес в сегменте МСБ, стали свидетелем моментального перехода многих сделок на новые принципы онлайн-бизнеса. Безусловно, кроме убедительной демонстрации жизненной силы сегмента МСБ, к положительным моментам отношу и достигнутые результаты года. Мы удвоили объемы предоставляемого финансирования, вышли на 4 место на рынке по показателю активных клиентов, а по темпам роста их количества находимся явно в числе лидеров.
Прошлый год также позволил нам начать многие эксперименты, в частности, мы тестируем отдельные финансовые решения для селлеров маркетплейсов. Видим в этом значительный потенциал, особенно для поставщиков МСБ. Для нашего динамичного бизнеса любые изменения хороши. Поэтому к отрицательным моментам можно отнести только скачки спекулятивного спроса по объему и цене на ряд продукции, связанной с вызовами пандемии. В таких случаях наши клиенты сталкивались с попытками возврата, либо переоценки продукции, что потребовало нашего самого активного участия. К счастью, эти вопросы разрешаются, и подтверждается моя вера в то, что в выигрыше остаются всегда те, кто не поддается панике и действует последовательно. Мы рады быть в числе тех, кто не останавливал финансирование, не объявлял пауз на переоценку портфеля и был всегда доступен для клиентов и поддерживал их.
Александр Пестов, генеральный директор «Открытие Факторинг»
Прошлый год был насыщен событиями и вызовамидля рынка факторинга в целом и Открытие Факторинг в частности, мы чувствовали рост спроса на факторинговые решения даже среди тех компаний и отраслей, которые ранее не проявляли интереса к факторингу. Факторинг стал востребован компаниямив том числе, как инструмент поддержки поставщиков и покупателей в этих непростых условиях. С одной стороны, наблюдалось радикальное увеличение срока отсрочки платежа (в ряде отраслей с 1 месяца до полугода), а с другой – компании прорабатывали инструменты коммерческого финансирования, позволяющие оказать финансовую поддержку поставщикам и подрядчикам в условиях работы с увеличенными периодами отсрочки платежа. В диалогах с клиентами мы много раз слышали отзывы о том, что благодаря факторингу удалось успешно пройти испытания пандемии. Открытие Факторинг существенно расширил клиентское предложение, дополнив его инструментами коммерческого финансирования. Мы автоматизировали ранее индивидуальные решения, позволяющие финансировать кредиторскую задолженность крупных компаний с использованием Личного кабинета.
Корнелиу Робу, генеральный директор, ГПБ-факторинг
Пандемия и переход на удаленный режим работы послужили отличными драйверами к быстрому переходу в новую систему координат не только нашей компании, но и бизнесав целом. Практически все процессы ушли в «цифру», что, безусловно, только положительным образом отражается на экономии ресурсов и скорости реализации сделок с фокусом в сторону различных технологичных решений, которые значительно упрощают взаимодействие между всеми участниками факторинговых сделок. Также, в 2020 году мы отчетливо наблюдали позитивный тренд в части разворота крупнейших дебиторов в сторону факторинга, которые раньше ни под каким предлогом не хотели использовать этот инструмент финансирования в своей работе. Теперь они готовы сотрудничать с факторами и внедрять инструменты Supply chain finance для поддержки своих поставщиков.
Как вы оцениваете финансовое здоровье ключевых клиентов и дебиторов по итогам 2020 года? Какие вызовы риск-менеджерам рынка несут отмена моратория на банкротства, увеличение отсрочек платежей до 120-180 дней и сохраняющиеся отрицательные темпы роста экономики?
Антон Мусатов, генеральный директор ВТБ Факторинг
— Качество риск-менеджмента является одним из ключевых условий успеха в нашем бизнесе. Гибкостьподходов в оценке рисков позволяет наращивать объемы финансирования в рамках текущего тренда увеличения контрактных отсрочеки операционных циклов. По состоянию на конец 2020 года доля системно значимых предприятий в нашем портфеле достигла 90%. В период пандемии ВТБ Факторинг реализовал комплекс мер по поддержке системообразующих предприятий и их поставщиков, пострадавших в результате COVID-19. Предложенные компанией меры поддержки бизнеса включалиувеличенные отсрочки платежей для дебиторов вплоть до одного года, перенос сроков платежей на 60-90 дней для поставщиков, снижение стоимости финансирования для каждой стороны благодаря гибкому распределению комиссии, упрощенное подключение к комплексным программам финансирования поставщиков и онлайн-факторингу на мультифакторныхплатформах. Мы неоднократно отмечали, что отрицательные темпы роста экономики не являются ограничением для дальнейшего развития рынка факторинга. Напротив, в сложные периоды ярче проявляются его достоинства по сравнению с другими более распространенными в нашей стране способами финансирования. И триллион совокупного портфеля факторов по итогам этого года – еще одно тому доказательство.
Павел Шишов, управляющий директор по факторингу, Альфа-Банк
— По-прежнемуосновнойсегмент интересов Альфа-Банка – крупные безрисковые компании. В данном направлении был и остается запас прочности, позволяющий пережить периоды нестабильности, снижения спросаи не думать о возможных банкротствах. Увеличение отсрочек в отраслях - естественный ответ рынка и крупных компаний для сохранения закупок и инвестиционных программ. Альфа-Банк продолжает поддерживать своих партнеров, предоставляет дополнительные отсрочки платежа, финансируя оборотный капитал компаний.
Иннокентий Воловик, управляющий директор по факторингу Промсвязьбанка
— По нашим оценкам финансовое здоровье дебиторов существенно не изменилось, мы даже отмечаем рост их выручки и прибыли, а финансовое положение кредиторов -поставщиков и подрядчиков — достаточно индивидуально и во многом зависит от их долговой нагрузки, объема задолженности по кредитам, бизнес-модели и способности адаптироваться к сложным экономическим условиям.
Александр Поленок, председатель правления, НФК
— Наши контрагенты,в основном,смогли адаптироваться к пандемии. Мы не видим каких-либо существенных рисков в ближайшие месяцы.
Кирилл Покровский, директор департамента факторинга, МКБ
— Мы не заметили существенных изменений в финансовом здоровье ключевых клиентов и дебиторов по итогам 2020 года. Ни один из наших контрагентов не воспользовался мораторием на банкротство, так что его отмена,скорее всего,никакне скажется на нашей системе риск-менеджмента. Но мы продолжаем осторожно относиться к системным рискам в экономике.
Виктор Вернов, генеральный директор Факторинг ПЛЮС
Специфика экономики РФ в том, что большинство товарных и сервисных цепочек замыкаются на крупный бизнес, частные корпорации или компании госсектора. Государство дало прямой сигнал оботсутствии риска обвала таких цепочек, выпустив перечень значимых организаций. Это позволило избежать глобальных проблем, которые многие закладывали в стресс-сценарии.В целом, в 2020 году ни один из участников рынка не столкнулся с серьезными дефолтами своих клиентов и покупателей, вызванными факторами COVID-19. Полагаю, что 2021 год будет также оптимистичнее прогнозов. При этом уже произошедшее “бегство в качество” только усилит ценовую конкуренцию в сегменте крупного бизнеса и дебиторов федерального значения, что будет являться еще одним плюсом для поставщиков, ради которых мы и работаем!
Александр Пестов, генеральный директор «Открытие Факторинг»
В предыдущие периодыфокус нашего внимания был сосредоточен на первоклассных дебиторах, устойчивых лидерах отраслей, в связи с чем нам не пришлось столкнуться с вызовами, характерными для прямого кредитования. Портфель Открытие Факторинг сбалансирован, у нас нет существеннойконцентрации в отраслях, которые больше всего ощутили негативное воздействие кризиса.
Корнелиу Робу, генеральный директор, ГПБ-факторинг
Несмотря на испытания, которым был подвергнут рынок в связи с глобальной пандемией, поитогам 2020 года качество факторинговогопортфеля нашей компании удалось сохранить на отличномуровне. Несомненно,указанные факторы увеличивают риски количества потенциальных просрочек и последующее возникновение проблемных активов. В данных условиях первым приоритетом риск-менеджмента является усиление процедур мониторинга и совершенствование систем раннего предупреждения, а также реагирования с целью своевременной идентификации и минимизации угроз.
В 2020 году факторинг как финансовый инструмент активно пропагандировался представителями государственных органов. Как вы оцениваете эффект от этой популяризации? Повысилось ли узнавание, понимание факторинга, спрос на него со стороны клиентов и лояльность со стороны дебиторов?
Антон Мусатов, генеральный директор ВТБ Факторинг
— Мы приветствуем любые мероприятия, нацеленные на распространение факторинга в практике российских компаний, и по возможности принимаем в них участие. В ближайшее время мы объявим о старте одного из таких проектов в сотрудничестве с профессиональными объединениями и академическим партнером.
Павел Шишов, управляющий директор по факторингу, Альфа-Банк
— Популяризация факторинга, в основном, касалась МСПкак наиболее пострадавшего в пандемию сегмента, и эффект можно оценить положительно, судя по количеству новых клиентов и увеличению портфеля в этом сегменте.
Иннокентий Воловик, управляющий директор по факторингу Промсвязьбанка
— Факторинг стал полноценным финансовым инструментом в рамках программ государственной поддержки экономики. Его актуальность сейчас так высока, что даже крупные корпорации, которые раньше редко обращались к факторам, все чаще рассматривают такой вариант управления дебиторской задолженностью. Можно быть уверенным, что спрос на факторинг будет только расти, причем во всех отраслях экономики, так как он значительно облегчает ведение бизнеса и обеспечивает финансирование без увеличения долговой нагрузки. Для дебитора это поддержание финансовой устойчивости за счет увеличения отсрочки и минимизации рисковневыполнения подрядчиками своих обязательств, а для контрагента – быстрое получение гарантированного финансирования по оптимальной ставке.
Александр Поленок, председатель правления, НФК
— Безусловно, популярность факторинга растет среди МСБ. Этот тренд более чем очевиден. Многие клиенты глубоко понимают преимущества факторинга по сравнению с кредитованием-страхованием и активно импользуются. Многие дебиторы также за развитие факторинга и также находят преимущества для себя при работе по факторингу с поставщиками. Все по-настоящему в выигрыше!
Кирилл Покровский, директор департамента факторинга, МКБ
— Мы положительно оцениваем эффект от поддержки факторинга представителями государственных органов, и рассчитываем, что серьезный эффект данная поддержка даст, если будет проводиться постоянно и системно.
Виктор Вернов, генеральный директор Факторинг ПЛЮС
— Оценить подобный эффект пока сложно, он явно не поменял рынок. Ожидаемых подвижек в части факторинга в рамках 44-ФЗ рынок не видит, а в коммерческом сегменте и сегменте 223-ФЗ продукт уже сейчас работает и востребован. Возможно, влияние государства будет способствоватьсозданию агрегаторов рынка, работающих именно в сегменте “оцифровки” прав денежного требования, но пока объективно вся экспертиза по этому вопросу находится у факторов.
Александр Пестов, генеральный директор «Открытие Факторинг»
Безусловно, поддержка и популяризация со стороны государственной власти, всегда оказывает положительное влияние на узнаваемость продукта. Но наш взгляд, в 2020 году большее влияние на развитие рынка и повышение интереса к факторинговым решениям со стороны клиентов и дебиторов, оказали общеэкономические изменения и конъюнктура рынков.
Корнелиу Робу, генеральный директор, ГПБ-факторинг
Для отрасли очень важно, чтотеперь, во внедряемых государством программах поддержки отдельных отраслей или сегментов бизнеса, слово «факторинг» идет, как правило, через запятую после кредита. Безусловно, это также способствует росту проникновения факторинга, в том числе в те отрасли и сегменты, где факторингу впрошлом было тяжело конкурировать с субсидированными кредитами.
Цифровизация, то есть перевод на юридически-значимый электронный документооборот, хозяйственных операций поставщиков и покупателей в России в следующие три года – поддержит рост рынка факторинга или размоет его границы?
Антон Мусатов, генеральный директор ВТБ Факторинг
— Оглядываясь на три года назад,нетрудно заметить,какую огромную эволюцию прошел рынок факторинга за этот период. Появились принципиально новые продуктовые направления, связанные с финансированием не только дебиторской, но и кредиторской задолженности, долгосрочных энергосервисных контрактов, финансированиеминфраструктуры, управлениемзапасами и складом. Цифровизация открыла в факторинге новую эру, значительно сократив издержки факторов и предоставивдоступ малым и средним предприятиям к дополнительным инструментам финансирования оборотного капитала. Мы видим в цифровизации колоссальные возможности для проникновения факторинга в новые отрасли, которые отличаются большим количеством контрагентов и сравнительно низким средним чеком. Дальнейшая эволюция и расширение области применения факторинга неизбежныв следующие три года. Мы в ВТБ Факторинг подготовились к этому процессуи организационно, благодаря преобразованию в группу компаний, и технологически, внедряя собственные разработки и содействуя развитию пользовательского опыта участников рынка на мультифакторных онлайн-платформах.
Павел Шишов, управляющий директор по факторингу, Альфа-Банк
— Развитие цифровизации и расширение покрытия хозяйственных операций электронным документооборотом однозначно предают положительный импульс развитию факторинга, особенно в сегменте МСП. Все основные риски и ограничения по финансированию в сегменте МСП возникают из-за непрозрачностихозяйственных операцийи оформлениякорректировоксумм поставок на бумаге. Отслеживание факта и суммы поставки в цифровом формате позволяет быстрее получать информацию, контролировать изменения, оперативно реагироватьна них и этим снижатьриски. Цифровизация поддержит рост рынка факторинга и увеличит проникновение в сегмент МСП.
Иннокентий Воловик, управляющий директор по факторингу Промсвязьбанка
— Безусловно, он упростит работу всех участников и сделает факторинг еще более удобным и привлекательным инструментом финансирования. Идеальная модель факторинга –когда человек только задает правила, а машина делает все сама. Способность быстро и качественно принимать решения, а также умение «бесшовно» интегрироваться в бизнес-процессы клиента, находить новые рынки и отраслевые решения будут определять дальнейшее развитие и возможность конкурировать на рынке финансирования дебиторской задолженности. Именно поэтому факторинг будет все дальше уходить в технологичные решения, которые, ко всему прочему, его удешевят. Для факторов автоматизация бизнес-процессов – это насущная необходимость, которая обеспечивает оптимальную себестоимость и конкурентоспособные ставки для клиентов.
Александр Поленок, председатель правления, НФК
— Безусловно,цифровизация окажет крайне позитивное влияние на развитие факторинга и повысить его доступность для многих контрагентов за счет облегчения «бумажной» работы при постановке на факторинги при осуществлении факторингового обслуживания.
Кирилл Покровский, директор департамента факторинга, МКБ
— Безусловно, факторинг один из самых «электронных» финансовых продуктов и дальнейшее развитие ЭДО будет способствовать его развитию.
Виктор Вернов, генеральный директор Факторинг ПЛЮС
— Это гораздо более сложный вопрос, чем может показаться. Легкого решения для такого перехода на рынке сейчас нет. Основное ограничение не в технологиях, а в удобстве дебиторов и их готовности переводить свою кредиторскую задолженность из условного в безусловное обязательство. Кроме этого, это поменяет конкурентный ландшафт, а крупнейшие факторы также могут быть не готовы отдавать действующую клиентскую базу либо работать через технологического посредника. Придерживаюсь позиции, что без консенсуса участников рынка и поддержки государства в части воздействия на институциональных дебиторов такой проект не будет реализован в необходимом масштабе.
Александр Пестов, генеральный директор «Открытие Факторинг»
Цифровизация – тренд, оказывающий существенноевлияние на развитие рынка факторингас точки зрения применяемых технологий. Первые попытки внедрения юридически значимого электронного документооборота (ЮЗЭДО) в хозяйственные операции начались еще более 7 лет назад, однако не во всех отраслях они носили масштабный характер. Тогда преимущественно ритейл, как наиболее транзакционный бизнес, активно прорабатывал возможности отказа от бумажного документооборота. Сейчас мы видим распространение таких технологий практически во всех отраслях от ритейла до промышленности, нефтегазового сектора, энергетики и прочих отраслей. Факторинговые компании подхватили этот трендсразу жеи начали внедрять элементы ЮЗЭДО в свой сервис. Переход на повсеместный цифровой электронный документооборотбезусловно будет и далее являться фактором развития рынка факторинга. Работая с электронными документами, подписанными квалифицированной электронной подписью, фактор минимизирует трудозатраты на проверку подлинности документов,а такжеверификацию параметров требования. В ряде случаев технологии факторов позволяют автоматизировать процесс факторингового взаимодействия с использованием ЮЗЭДО. Например, Открытие Факторинг, всегда активно использовалинтеграционные решения, позволяющиеобеспечить бесшовную логистику документов из систем ЮЗЭДО клиента или дебитора в личный кабинет фактора. В конечном счете, все это ведет к повышению скорости факторингового обслуживания для клиента и снижению операционных рисков для фактора.
Корнелиу Робу, генеральный директор, ГПБ-факторинг
Факторы, ввиду специфики своей деятельности и большой операционной загруженности своего бизнеса, давно опережают большинство отраслей в части перехода полностью на электронный документооборот. Ксожалению, мы видим, что темпы цифровизации торгового документооборота компаний как в России, так и, например, в Европе, идут достаточно медленными темпами. Более того, мы видим феномен «ЭДО-диссидентов» - компаний, которые настаивают на использовании бумажного торгового документооборота. Такие компании справедливо отмечают, что зачастую переход на ЭДО ведёт к увеличению сроков верификации денежных требований, а также к увеличению доли неподтвержденных поставок, что, в свою очередь, ведет к снижению объемов финансирования со стороны факторинговой компании. Вероятно, это объясняется тем, что при переходе на ЭДО крупные дебиторы пересматривают подходы к верификации денежных требований и зачастую внедряют более жесткие критерии и более формализованный, а, следовательно, более длительный процесс подтверждения денежных требований.
Каких результатов Вы ожидаете по совокупному портфелю рынкана 01.01.2022? Какие результаты Вы ожидаете по портфелю Вашей организации на ту же дату?
Антон Мусатов, генеральный директор ВТБ Факторинг
— За 2020 год рынок вырос более, чем на треть. В наступившем году, с учетом накопленного опыта факторов и растущего понимания продукта потенциальнымиклиентами, рынок может сохранить ранеезаданный темп. На горизонте следующих пяти лет объем рынка факторингового финансирования может утроиться и составить около 3 трлн рублей. Мы намерены сохранить свою долю рынка и оцениваем потенциал роста нашего портфеля заэтот период времени до 1 трлн рублейв рамках Группы компаний, включаявсе сегменты рынка финансированиякоммерческой деятельности и такие продуты, как Asset-based-finance (ABF) и Asset-based-lending (ABL), Инвойс дискаунтинг (invoice discounting). Развитие всех перечисленных направлений имеет высокий потенциал для группы ВТБ с точки зрения роста прибыли и объемов бизнесаи способствует более адаптивному и органичному внедрению факторинга в бизнес-процессы всех российских компаний.
Павел Шишов, управляющий директор по факторингу, Альфа-Банк
— По итогам года мы ожидаем общий прирост рынка около 25% до значения 1,35-1,4 трлн. руб., продолжение активного роста Альфа-Банка в диапазоне 30%-35% спортфелем от 250 млрд. рублей.
Александр Поленок, председатель правления, НФК
— По рынку ожидаем рост до 1,2-1,3 трлн рублей в 2021 году. По НФК ожидаем рост до 36-40 млрд рублей.
Кирилл Покровский, директор департамента факторинга, МКБ
— Мы ожидаем роста совокупного портфеля рынка на 30-35%.
Виктор Вернов, генеральный директор Факторинг ПЛЮС
— Ожидаем рост рынка по объему портфеля в диапазоне 20-25%. Основной драйвер - каннибализация кредитных лимитов в крупном корпоративном сегменте за счет более качественного управления рисков и увеличение оборачиваемости ряда сделок. Это означает, что динамика оборотов может быть ниже. Рост бизнеса «Факторинг ПЛЮС» мы прогнозируем на уровне 70% и более с учетом значительного спроса на финансирование и высокой скорости нашей работы.
Александр Пестов, генеральный директор «Открытие Факторинг»
Мы полагаем, что по итогам года рынок вырастет на 20-30%, а перед Открытие Факторинг стоят более амбициозные задачи с точки зрения роста.
Корнелиу Робу, генеральный директор, ГПБ-факторинг
Мы ожидаем, что темпы роста объемных показателей рынка факторинга составят 10-20%. При этом мы понимаем, что на протяжении нескольких последних лет рост портфеля рынка факторинга обеспечивался за счет ограниченного количества сверхкрупных сделок. Таким образом, настоящий вызов для рынка факторинга – устойчивый рост количества клиентов и дебиторов, увеличение проникновения факторингового финансирования в сегмент МСБ.
Источник: Ассоциация Факторинговых Компаний